悠闲小说 > 都市言情 > 我的1999 > 第982章 德农
    徐良接过刘强西手里的文件简单翻了翻。

    内容太多了,涉及到很多详细条文,以及说明性文字。

    一时半会也看不完。

    “简单说说吧。”

    刘强西点头后道。

    “目前整个德农集团旗下有种业、农资连锁、屯河农业、畜牧和糖业,五个事业部。

    06年集团的总规划也是按照五个部分来的。

    种业方面,我们的主要目标是深耕大粮作物,尤其是有一定基础的大豆和玉米,争取成为该领域华夏最大的良种企业。”

    大粮作物主要是指种植面积大,关系到国计民生的农业种类。

    目前华夏称得上大粮作物的主要有四种,大米、小麦、玉米和大豆。

    “我们的计划是,研发与并购并行。

    通过每年投入15的收入研发杂交新型良种,不断迭代,开发出更优异玉米和大豆良种。

    并购的好处是能够迅速占领市场,增加德农种业的营收。

    而且,现在国内种业公司众多,缺乏头部公司,为我们的并购战略提供了良好的基础。

    说到这里,还要再谢谢您。

    您免去了德农集团的所有债务,让我们有充裕的融资空间,可以获得更多资本来发展公司。”

    徐良刚收购德隆集团的时候,就把德隆旗下所有债务剥离了。

    其中也包括德农。

    但发展了一年多,德农旗下也不可避免的再次出现了债务。

    腾龙计划成功后,他为了少交资本利得税,再次给旗下企业免去了债务。

    所以德农又得了好处。

    徐良微笑道:“有目标吗?”

    “有两个,齐鲁种业和冀省的天中种业,两者主要以玉米和小麦良种为主,资产3亿华夏币左右,在齐鲁、冀州、徽省有一定的销售渠道和影响力。

    在华夏种业公司中属于大中型。

    收购下来后,不仅能极大的补充德农种业的产能,还能让我们覆盖华北大部分地域。”

    德农种业的主要市场在疆省、蒙省、陕省和东三省,华北市场规模并不大。

    看他没什么表示,刘强西继续道。

    “农资连锁方面,继续贯彻区域核心店直营,普通店面冠名的战略……”

    农资零售店最基层的店面能直接下沉到村里。

    这种级别的小店,根本不可能直营,行政成本太高了。

    德农的办法就是对这种小店冠名,让他们成为自己的下级分销渠道。

    然后在更上一层的‘镇’成立直属的三级直营店。

    当然,并不是每一个镇都有。

    普遍都是农业大镇才有一个直营店。

    “今年我们计划把齐鲁省的直营店从739家增加到1128家,基本能覆盖所有的城市和乡镇。把冀省421家店面,增加到900家,初步完成对主要城市和乡镇的覆盖。

    同时进军豫省,开辟100家直营店,为未来更进一步发展打下根基。

    冠名店从现在的1792家,发展到4000家。”

    刘强西刚接手德农的时候,德农在齐鲁和冀省的直营店加起来只有1000家左右,冠名店为零。

    后来公司整顿,直营店没增加多少,但冠名店的数量却迅猛增长。

    带动整个德农零售连锁销售额暴涨,净利润也大幅增加。

    刘强西真的是一个非常会鼓舞士气的人。

    就像亮剑里的李云龙,天然就一股人格魅力,让人团结在他周围。

    相信他,尊重他。

    这一点,徐良都做不到。

    “关于店面的经营。

    三级直营店(镇级)缩减面积,只做农药、化肥、农膜、喷雾器等常用农资的零售。

    二级直营店(县级)增加农机、园林机械的零售,并提供农作物疾病诊断服务。

    一级直营店(地级市),在经营范围上跟二级店没有太大区别,只是增加了一个物流中转的功能。”

    徐良点了点头,他也是农村的,很清楚农村常用哪些农资。

    三级店面的设置很合理。

    大型农机这种东西,一个县里有一个销售点就够了。

    多了也是浪费。

    “二级店的农作物疾病诊断你打算怎么运作?”

    “如果农民拿着枝叶、土壤来我们店面,那么三十块钱就可以做病理鉴定,而且我们还会给出详细的诊疗方案。

    如果是下乡,一百块钱。”

    徐良笑着摇了摇头,“你这套方案估计很难盈利。……不信?”

    “徐总,我不是不相信您,但农作物病虫害是绕不过去的,农民为了保增收,肯定会格外注意,几十块钱的花销,比起几万块钱的收入,完全是九牛一毛。”刘强西道。

    “你说的没错。比起一年的收成,别说几十块钱,就是几百块钱的花销都是小钱。但你忽略了一点。

    农村的病虫害基本就那么几种。

    农民又不傻,时间长了他们自己就会判断,然后直接去农资店拿药。

    就像我们普通人感冒发烧,自己就知道该买什么药。

    他们不会再另外花钱花时间跑到县城去。

    即便有,也很少。

    我家里就是种地种大棚的,在我的印象里,我爸妈从来没去看过农作物诊疗。”徐良道。

    他小的时候还记得镇上有提供这种服务的店,而且还配备了显微镜,搞得像模像样,但那是九十年代。

    进入千禧年后直接消失了。

    他不清楚具体原因,但如果赚钱的话,相信肯定不是这个结果。

    “这样吧,你先弄几个试点,看看效果再决定是不是全公司推广。”

    刘强西点头答应下来。

    心里也松了口气。

    他还真怕徐良仗着自身的经验,直接给他否了。

    农作物诊疗如果发展起来,会成为德农农资连锁的卖点和重要赢利点。

    他不想轻易放弃。

    “屯河农业,限于华夏的土地现状,我们很难增加农业用地的面积,所以主要以农产品深加工为主。”

    在德隆时代,屯河农业在疆省开辟了四个大型农场,掌握着40万亩土地,种植西红柿、枸杞等经济作物。

    但德隆的这些土地,是在荒地上开辟出来的现代化农场,也是类似以色列的节水农业。

    这种农场投资成本较高。

    而且很难大规模推广。

    毕竟疆省的水资源有限。

    德农接手后,又投资上千万,成立了两个10万亩农场。

    但荒地想变成高产农地,可不是有水就行。

    还需要投入各种有机物增加营养,把沙土变成农作物可以生长的土壤。

    在有充足资金支持的情况下,这个过程也需要三四年的时间。

    单纯靠种地收回成本太难了。

    这也是刘强西想做深加工的原因。

    不过发展深加工也不只是他自己的主意,德隆时代的屯河
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