第591章 环球影城
“朗，环球在你的带领下发展的不错，我也无意换人。”
朗·梅耶心里松了口气，地位保住了。
“以后环球影业将由总公司直接管理。不过你要跟鸿蒙娱乐保持联系，在影片发行和推广上及时沟通，共同促进，共同发展。”
“好的。”
虽然答应，但看他的神色就知道对鸿蒙影业不太上心。
不过这也正常，人家环球玩的是过亿美元的大片，鸿蒙娱乐旗下的电影制作部到现在还在弄几十万美元的悬疑片、爱情片等小成本。
换成谁对这种合作都不会重视。
但徐良也没多说，环球和鸿蒙旗下业务的融合将是一个长期性的事情，想要一口吃个胖子，最后只会出问题。
“关于环球的发展你有什么建议吗？”徐良问道。
“boss，艺术创作是一个追求个性的东西，所以我希望环球影业能够以子公司的行式存在。”
格兰奇很忐忑，因为现在全球的音乐市场都在线上音乐的冲击下，每况愈下。
现在拿给环球，也是想尽快把屡次交易，内部动荡的环球给稳定下来。
所以，只是交代了把宝丽金音乐厂牌和旗下签约的华夏歌星交给鸿蒙音乐，便没再做业务上的安排。
1999年环球收购宝丽金的时候花了一百多亿美元，但现在短短四年的时间，宝丽金的价值就缩水了一大半。
吃过午饭，又聊了一会后，朗·梅耶便告辞了。
在这样的大背景下，卢西恩·格兰奇面对徐良，整个人都感觉矮了三节。
甚至他已经准备好被辞退了。
汉华旗下的基金，都会放开给旗下各大企业的员工们投资。
“伱回去以后，在公司中高层中说一下，如果他们想要投资太平洋和青龙两支基金的话，我可以给他们留下一定的份额。”
“boss的中餐，在美国上流社会可是求之不得的美食。”
这可是太平洋和青龙，全球表现最好的对冲基金和私募基金，不知道多少人羡慕的流口水，却投资无门。
默默的看着他离去的背影，徐良吁了口气。
徐良心中一动，随即笑道。
维旺迪去年超过200亿欧元的巨额负债，环球音乐差不多贡献了一半。
甚至整个环球音乐集团都成了负资产，原本两三百亿美元的音乐巨头，缩水了至少60。
鸿蒙施行的是分封制。
朗·梅耶笑了笑，“鸿蒙的游戏业务太出色了，在全球娱乐产业发展的也很快，我也经常关注。”
“boss，我想环球影业所有人都会感激您的慷慨。”
徐良的想法很简单，要半独立的状态？没问题。
现在就这么轻易的向他们敞开了。
“一步步来吧。”
环球音乐这个坐拥全球30音乐市场的巨头，经过pc时代的低谷后，很快会在移动时代，伴随着视频行业的爆发而爆发。
虽然他很想插手环球的管理，但有些事情不是他想就能行。
只要每年上缴一半的盈利，然后子公司的业绩不是太差，总部基本不会干涉各個子公司的运营。
只要你能给我赚钱，一切都好说，如果赚不到钱，那就抱歉了。
朗·梅耶自信道：“请您放心，环球影业一直是好莱坞最赚钱的影业公司。”
吕慧走了过来，“徐总，午餐准备好了。”
所以这么多年，鸿蒙、汉华、健力宝的中高层始终非常稳健，除了自己做错事被开除，很少被挖角。
“我等着看你的表现。”
不过知道未来音乐行业大趋势的徐良，并没有责怪他。
徐良笑道：“看来你对鸿蒙的模式很清楚。”
而且当初谈判的时候，维迪旺环球本来是把环球音乐、环球影视等所有美国娱乐资产捆绑销售，但ge坚决不要，宁愿放弃合并案，也坚决不要环球音乐，可见这项资产有多坑。
“我可以尊重你的选择，但环球游戏也要给我业绩上的保障，否则我会直接插手环球的管理和发展。”
朗·梅耶眼神中透着兴奋。
第二天，环球音乐集团的ceo卢西恩·格兰奇来访，双方沟通了一下环球音乐的未来。
“我的慷慨给你了，但环球也要拿出配得上的成绩。”
“环球不会让您失望。”
作为子公司总裁，拥有相当大的独立性。
给他们一份好处的同时，也增加他们的忠诚度。
徐良颔首后，“朗，我给你准备了中餐，要不要尝尝？”
巅峰时刻超过五百亿美元的市值，潜力巨大。
至于他耳熟能详的那些欧美歌星，他连人家全名，在哪里都不知道，根本没法提前签下来。
所以也懒得开口了。
环球音乐之后就是环球影城。
2003年，环球影城的发展很不错。
共接待游客3120万，创造营收13亿美元，净收益24亿美元。
“没有统计大阪环球影城和圣淘沙环球影城吗？”徐良问道。
环球影城的ceo是杰奎恩·克尔。
“大阪和新加坡我们只是品牌授权，不涉及具体经营。”
徐良点了点头，他看过环球影城的资料。
当初因为不确定国外市场对环球影城的接受程度，再加上投资巨大，所以在向外发展的时候，相对保守的环球高层，选择了只做品牌授权。
也就是说，除了一点版权费，两座主题公园的营收跟他们没关系。
这也是环球影城价值不超过20亿美元的原因。
“听说大阪环球影城发展的不错？”
杰奎恩·克尔点了点头，“目前每年的入园人数都稳定在800万左右，年营收52亿美元。”
“你跟东瀛方面谈一下，看看能不能把大阪环球公园买下来。”
1998年 10月 28日，阿诺·施瓦辛格主持了动工仪式。
两年半后，位于东瀛大阪市此花区、占地面积约 44万平方米的东瀛环球影城正式开幕。
37天后，成为有史以来入园人数最快突破 100万的主题公园。
第一年迎来超过 1100万游客，刷新了当时游园最快突破 1000万游客的纪录。
之后的几年，它每年的客流量在 800万左右，这样的数字虽然可以让它稳居世界前 25大的主题公园之列。
所以徐良计划把它买下来。
不只是大阪环球影城，还有新加坡圣淘沙环球影城。
“买下来？”
“你不愿意？”
“不不，从大阪环球影城开园到现在，我一直向总公司建议把大阪环球公园买下来，
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