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    第819章  雷士照明

    吕慧放下电话。

    “徐总,人走了。不过孙国珍的办公室被他砸烂了。”

    “一点东西罢了,砸了就砸了。”

    “徐总,赵国栋会答应我们的条件吗?”

    “他只要不傻,就会答应。”

    拿出手机给张红卫打过去。

    “老板。”

    “调高赵国栋的关注级别,有任何意外第一时间报告。”

    “是。”

    “那个周秘书答应了?”

    “他要1000万。”

    “给他,但记得留下证据。”

    “明白。”

    交代了几句后,徐良挂断了电话。

    栓狗的绳子有了,但还要防着它反咬一口。

    赵国栋看着飞机舷窗外越来越远的魔都,心里暗自咬牙。

    “徐良,这一局你赢了,我认倒霉。

    不过咱们骑驴看唱本走着瞧,哼。”

    ——

    四月底,已经到了春末夏初的时节。

    位于南国的魔都已然是花红柳绿的时节。

    入目所见,一派昂然生机。

    闹中取静的丁香花园,隔绝了内外,把一片春色揽入怀中,独享风光。

    徐良端坐在凉亭里,沏了四杯茶,自己留了一杯,剩下的分给了张颖、沈男鹏和姜哲。

    “谢谢。”

    “老沈,恭喜了。能把中&国银行的股权拿下来,你功不可没。”

    ‘中&国银行’的融资已经正式结束,三家机构共拿出31亿美元,拿下了10的原始股。

    其中苏格兰皇家银行最多,占股4。

    汉华第二占股。

    美林第三,占股。

    “您过奖。能够成功拿到投资,最大的功臣还是您,如果不是您那篇上了内参的演讲,在上面赚了人情,我们也不会拿到这份大单。”

    沈男鹏虽然心中高兴,但还没失去冷静。

    他知道自己能拿下‘中&国银行’的原始股,而且力压美林的原因在哪。

    “公司的影响力是一方面,但最后能拿下来却是你的本事。”徐良小道。

    汉华和他的影响力就在那。

    但有的人能借它拿下‘中&国银行’,有的人就是不行。

    沈男鹏笑了笑没在多说。

    过分的谦虚就是虚伪。

    他不想给大老板留下个这样的印象。

    “6号基金现在还有多少钱?”

    徐良问道。

    “还有亿美元。”

    “这么点?”

    6号基金04年12月份完成募集,总计15亿美元。

    现在才四个月,就花的差不多了。

    沈男鹏苦笑道:“只‘中&国银行’一个项目就吞了我们亿美元的资金。

    剩下如家酒店、科沃斯、汉庭酒店、东易日盛、业之峰、金螳螂、恒大集团、融创、碧桂园在内的14個项目花了我们差不多3亿美元。”

    徐良现在很少管风投部门旗下各支基金的具体投资项目。

    只有数额太大,或者看季报的时候才会了解一下。

    他到是没想到沈男鹏才半年不到就已经投了这么多公司?

    “以你的投资速度,亿美元恐怕撑不了几个月。”徐良道。

    沈男鹏否认道:“您误会了。过去这段时间之所以投的项目比较多,主要是过去工作的时候就有一定的了解。

    所以投起来比较快。

    但现在我这点储备都消耗的差不多了,再想投资,就要自己找项目,做详细的尽调,没这么快了。”

    徐良点头后,目光转向一边留着齐耳短发,嘴边挂着浅笑,眉眼弯弯,透着亲和力的中年女子。

    “张姐,三号基金把‘小肥羊’拿下了?”

    张颖点了点头,“3亿华夏币,拿了小肥羊20的股权。”

    “小肥羊是个好项目,你眼光不错。”

    “我也是看了公司内针对小肥羊做的评估报告才决定投资。”

    略作犹豫后,张颖还是开口道。

    “徐总,我这里有个项目拿不准,想请您参谋一下。”

    “你说。”

    “您知道雷士照明吗?”

    “你想投资?”

    张颖点了点头,递过来一份资料。

    “这是我们做的雷士照明的资料。”

    徐良接过看了起来。

    1998年,吴长江与杜刚、胡永宏两位高中同学凑齐一百万,成立了雷士照明有限公司。

    当时吴长江出资45万,占股45;杜刚、胡永宏出资55万,占股55。

    看到这个股权结构,徐良就在心里给雷士照明打了个问号。

    没有绝对的控股权。

    在公司小的时候没什么问题。

    等发展起来,涉及到的利益越来越惊人,矛盾就会日益突出。

    争权夺利是大概率事件。

    说到这里不得不感叹比亚蒂老王,运气是真的好。

    碰到了一个慷慨的表哥表嫂,以及看中长远目标的投资人。

    但凡缺了一样,比亚蒂也会陷入内斗。

    吴长江算是个有能力的人,在整个照明行业浑浑噩噩,只知道搂钱的时候。

    他坚守质量之道,绝不妥协,让雷士照明在行业中独树一帜。

    尤其是2000年,一举召回200万有问题的产品,开创了照明行业的第一个召回案例,也让雷士照明品牌信誉暴涨,当年便实现了7000万的销售额。

    看到这里,徐良不由得暗叹。

    现在的华夏商业界实在是太差劲。

    不谈技术和管理,只是能生产出合格的产品,给客户质量保障,就能让一家企业走向成功。

    海尔如此,湘火炬也是如此,雷士照明还是如此。

    有了质量上的保证,雷士照明发展的如火如荼,短短四年便已经做到了行业第一,年销售额超过5亿华夏币。

    “我们原本很看好雷士照明的未来,一直在跟他们谈融资,原本已经谈差不多了。

    但时间进入05年4月份后,雷士照明创始人吴长江与杜刚、胡永宏两个合伙人之间的矛盾突然激化。

    杜刚、胡永宏都想把盈利的钱按照股份分红,按时发放。

    但吴长江的意思是将企业继续做大,盈利的钱作为新项目的启动资金,暂时不分红或者改为年底分红。

    现在双方因为这件事已经翻了脸。

    在公司会议上,但凡吴长江提出什么意见或者发展方向,杜刚、胡永宏都会一致反对。

    偏偏后两者的股权加在一起,绝对控股雷士照明,让吴长江落在了下风。

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