“另外一件事，之前让你收购的医院怎么样了？”
“目前医疗资源还是比较稀缺的，是医院就没有经营状态不佳的，有的漫天要价、有的则是环境不好。
我在我们现有的地皮中选择了几个，我的意见是不如我们自己筹建一家医院，一个是在医疗环境方面能够以全新的面貌呈现给病患。
另外就是以老板你的习惯，肯定要挥起锄头挖人，所以还不如一切都重新开始的好，也好避免掉一些老医院的固有印象和不好的习惯。”
“嗯，这点倒是我欠考虑了，选址方面都有哪些建议？”
“上环，医院道有一块地，铜锣湾这边也有一块，旺角、尖沙咀都有，特点是面积够大，即使不建摩天楼也可以有足够的使用面积。
另外就是交通比较方便，居民相对集中。”
“消费水平呢？哪里的人离得最近最有钱？”
“上环那里。”
“那就建立在那里，做个企划案，评估、牌照、建筑设计、建筑建造这些都要找人做，找优秀一点的设计事务所，别怕花钱。
至于医生、医疗器械、设备甚至实验室，都可以挥舞钞票来解决，只要是优秀的医生，别管他们是本港的、小日子的、欧洲的，能用钱解决的就是咱们自己的。
在生命面前，有的是人愿意花钱，所以无论投资周期是多久，总是会赚的。
现在介入的时机和成本代价都不会太高，当经济水平上升的时候，我们付出的代价也会更多。”
“我明白，这家医院由那个公司来投资？”
“牧澜，医院就命名为牧澜医院，我希望在五年内，他能成为香岛科室最齐全、环境最优、水平最好的私立医院。”
“啊，我们有必要搞得那么大吗？”
“当然有，现在的香岛就有三百万人，以后经济发展会越来越好，人自然也就越来越多。
人多了，以香岛现有的医疗资源，是不是更不够用了？
人多了之后，有钱人会不会越来越多？
怎么说呢，他们可以掌握经济，但是医院掌握着他们的命啊，这钱我们不赚，他们也会把钱花掉，那么承接他们的，是小日子、鹰国、丑国还是汉斯国？
家门口有家环境不错、医疗水平高超的医院谁愿意跨过山和大海跑那么远呢？
路上万一嘎了怎么办？”
“老板英明！对了，我们研究人员发现，香岛目前除了地产行业增长较为迅速外，制造业的占比也在逐步的增加，我们要不要增加对制造业的投资？”
“可以适当的遴选一些企业进行投资，但是不要盲目，制造业转移是必然，从发达国家和地区向欠发达地区转移一个是人力成本的考量。
另外就是发达地区会将制造业逐步转变成为附加值更高的汽车、航空航天、制药、医疗器械、工程机械等产业，还有就是专注发展金融业、服务业乃至旅游业。
而全球的商品需求目前来看仍然是不断增加的，这部分产业不会消亡，只会转移到条件更符合的地区。
从丑国到小日子是这样，从小日子到香岛、湾湾甚至寒国等地也是这样。
将来没准香岛积累够了资本，也会面临着转型，这部分产业仍然会继续转移。
所以我们在投资的时候，一个是要确保资金的合理分配，同时给被投资的企业尽可能多的技术、工艺、贸易等方面的扶持。
而不是投完了钱就不管了，任其自生自灭，那样打水漂的钱一定不会少。
投资的时候也要拿出我们不同于人的优势来，最起码在贸易上，我们还是有自己的渠道甚至货轮的，这个对接关系要处理好。
另外，投资部门也要核算投资周期和回报率之间的关系，向上面所说的，产业注定要转移，那么什么时候介入，什么时候退出能获得最大回报，这个是需要计算的。
而这部分的人才质量的需求要比其他部门所需要的人要高一些，在招揽的时候也要给足待遇，这世界上就没有钞票挖不到的人才。”
“老板，你是不是有其他的渠道了解这方面的资料？这些我们才总结出报告不久，甚至我还没给到你。”
“有点，但是不多，你知道的，我在欧洲也有生意，但是和这边没有什么冲突的地方。不过这都不重要，经济规律的问题罢了，就像我们当初规模也不大，但是总是要发展，所以我们会遴选适合自己的投资方向，不断的做加法、做减法。
持有不是目的，变现能力和发展的持续性才是重要的。
比如我们现在投资的业务里，除了分红之外，也有公司在竞争中失败、倒闭，我们最后得到的也许只有那可怜的破烂设备，变现之后甚至不足以抵扣当初的投资金额。
所
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