吴舟毕竟也是刚从员工的身份转为老板。
所以在对待员工上面，会下意识的换位思考，以及考虑如果自己的员工的话，希望的老板是什么样子的。
也正是因为如此，只要李佳把工作完成的漂亮了，哪怕是他掐点上下班，吴舟也不觉得有任何不对，毕竟他只是员工。
当然了，对李佳“照顾”的另一个重要原因是。
吴舟能感受的到李佳的“出色”，好的员工，是要“呵护”的，吴舟很快的就想到了自己
所以，这突然的“加班”，吴舟也是担心，一不小心把李佳给吓跑了，毕竟也才来。
好在看最后李佳走的时候，似乎没有任何不悦。
“明天应该还会来吧！”吴舟心里略有些不安的想道。
不过这个想法很快就从他的脑海中甩出去，自己已经做到了自认为的好老板的样子了，如果不能共事，虽然可惜，但吴舟也不强求。
现在要回到正事儿上。
李佳已经把图做好了，吴舟肯定不会等到第二天工作时间再把图换上。
毕竟现在他是老板，不是员工，老板是没有节假日的。
而且每天睁开眼，公司盈利还“遥遥无期”，哪怕是吴舟心理素质已经很好了，其实也是感觉到“鸭梨很大”。
打开后台，点击商品修改，然后换图
熟练的换好产品图之后。
吴舟就开始盯着这俩个产品的数据变化。
隔一会儿就刷新一次，隔一会儿就刷新一次，看到卖出去一个，下意识的机会去想，是不是因为换了图的缘故。
“这种工作方式不对！”吴舟很快反应过来，当下自己这种工作状态方式，完全就是无效工作。
垃圾袋还有保鲜膜的平时销量一般。
而且这个类目相对来说竞品也比较多。
所以哪怕是更换了“更好&34;的主图，提高了转化，带来的提升也是有限的。
平时卖1000的产品，转化比之前提升了10，那就代表多卖100个。
但如果平时只能卖出二三十个的产品，哪怕转化率是翻倍的提升，那从直接的数据来看，也只能是多卖二三十个！
吴舟直接点击了关闭后台网页。
之后开始看着天猫超市平台的所有同类竞品的情况，这些虽然之前看了，但当时自己只是大概的分析了一下。
而现在自己是后台运营了，当然需要看的更仔细一些。
先是以笼统的视觉角度，去看一眼，看看这些竞品当中哪些最能直接吸引到自己的注意力。
从天猫超市平台，再到天猫，淘宝
吴舟都看，大脑中，将那些主图比较有鲜明特色的 ，都用“空间感”和“人形地图”这俩个技能结合一起，记录下来。
如此将这些优秀的图片，在自己的大脑中进行比对。
再和当下自家优化后的主图去做比对，看看还有那些不足点。
脑海中，渐渐的生成新的，更加吸引眼球的主图。
转眼，时间来到了10点，距离换图时间已经过去了2个小时。
数据勉强可以看一看了。
重新登录后台，打开那个销售页面，找到最头部的这俩个产品。
垃圾袋之前时间点，大多数时间点，都是在1-5之间的小时销量浮动。
而在8点，9点，这俩个小时的销量，是4个和6个。
“应该还算可以！”数据还太少，还不能做出直接判断，还要再看看！
另一个产品，保鲜膜，这个产品时间段，都是在1-3的小时销量浮动，还有很多个时间点甚至是一个销量也没有的。夜里8点和9点，这俩个小时分别对应的销量是2和3，所以暂时还看不出来具体的是否是有正向的变化。
不过吴舟从一开始，也没想着就靠图文优化来实现业绩增长。
这样增长进度太慢了。
看了眼电脑右下角上的时间。
夜10点03分。
吴舟打开了天猫超市后台的活动设置区。
之后创建活动
快速的设置了一下这俩个产品的“价格，限量，还有时间段”。
垃圾袋设置的为1元，限时20分钟，限量50个！
保鲜膜设置的是15元，限时20分钟，限量50个！
在绝大多数人意识中，卖东西，最低最低的价格，肯定也是得保本才行，毕竟商家又不是做慈善的。
所以，在日常售价设定的时候，他们会下意识的根据成本来核定售价，成本高的卖得快，成本低的卖的便宜。
但吴舟觉得，这个想法是错误的。
售价只取决于目的。
吴舟当下的目的，是拉销量。
而如何拉销量？
流量转化！
转化和图有关！吴舟已经做了。
而流量这块儿呢？
如果正常的路子，就是报名活动，优化优化关键词，然后等吧！
但是要都是这种普通的路子，那还要吴舟干嘛？
吴舟其实发现平台还有一种流量，很大，很大，甚至一点也不比打活动的流量小！
那就是低价，极致的低价！
没有卖不出去的产品，只有卖不出去的价格！
当价格足够低的时候，消费者看到了就会直接买！
当吴舟这边设置完之后，吴舟马上的再度打开天猫超市的主页面，看了起来。
通过垃圾袋还有保鲜膜这俩个关键词，再用价格排序。
这俩个产品都不出意外的排在了最上面。
垃圾袋之前最便宜的那个售价是12元的。
保鲜膜之前最便宜的那个是19元。
约莫等了大概3分钟后，吴舟再度看了一眼天猫超市的商家后台，对应的产品销量情况。
垃圾袋在这三分钟卖出去了28份。
保鲜膜卖出去了7份。
夜10点15分的时候，1元限量的50份垃圾袋已经全部卖完了。
但保鲜膜才卖出去了8份。
虽然说保鲜膜的这个销量已经是比平时要高很多了。但吴舟并不满意。
这种积攒初期销量的手段，吴舟可不想被其他同行看到。这也是为什么大晚上的时候，吴舟设置这个活动的原因。直接删除了保鲜膜的这个促销力度，再度设置的时候，已经是和之前的垃圾袋一模一样。
7分钟后，50份保鲜膜的也被卖空了。
吴舟没再继续设置，而是继续看着小喵的其他还没来得及更换图片的那些在售产品。
顺便通过后台的库存情况，找到那些库存数量还凑合的。
在夜11点03分的时候，吴舟将一款月销量只有103，但天猫超市里面库存却有512个的钢丝球，也是同样的套路，设置了一个1元，限时限量价，不过它的限量吴舟设置的是100。
依旧卖的很快
11点35分的时候，那批特价的100份钢丝球售罄了，它的销量在这短短32分钟，翻倍了，变成了203。
然后吴舟又设置了一个凌晨0点到早上5点之间的一个“限时限量价！”
都是19元，限量100个。
没再继续盯着，吴舟回去了自己的卧室，睡觉去了。
次日一早七点。
吴舟起床之后，来到客厅，先是将电饭锅里的粥端到了餐桌上，从冰箱里拿出咸鸭蛋还有榨菜。
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