我这边在热火朝天的四处灭火，还有帮高飞去调查，嫣然在别人眼中我就是高飞的爪牙，一条见人就咬的疯狗，这种形象也慢慢的像病毒一样传播到了总经理的耳朵里，董事长最近因为家庭原因，要离开公司几个月，授权给高飞和总经理王志权来共同管理，但是两人分工还是有区别的，高飞是分管技术，生产，与品质。而王志权分管采购，业务，和财务。包括一个测试中心，这个测试中心本来是品质的一个分支机构，现在独立成一个单独的部分，作为第三方参与公司的测试。
在df公司高飞与王志权的矛盾是人尽皆知的，在很多公开的场合两个人常常唱反调，相互挖苦和讽刺，我作为高飞的下级，在他们两个大佬对决要努力避免成为牺牲品，所以在两个人共同主持的会议中，王志权率性出击把业绩最近的客户投诉的数据拿出来，无限放大，目标直接就是我，这要是之前张工掌权的时候都不叫事，现在是我了，这数据简直要起飞的节奏啊，我也很纳闷我平常收到的正常反馈没有这么多问题，我不知道这数据是怎么来的，于是在王志权攻击完我以后，我也理理思路，幸亏我早有准备，我也统计了一份数据，是王志权的数据的腰斩值，我统计的方法是很客观公正的，和之前张工在的时候的数据比较有小幅的下降。这是我努力工作取得的成就。现在火药味十足。
接下来，张志权把供货的时间拿出来说事，这个是无可厚非的，因为很多订单没有及时完成，导致订单取消或者客户罚款，这主要是很多制造部门的经理和高飞之间有矛盾，不愿意配合，当然也有部分是客观原因，我想这点是大家要反思的，还要就是财务拿出来了人均产值的数据，也是不很好看，总的来书就是在高飞的接手的这段时间，用王志权的一句话就是“这管的的是一塌糊涂”，高飞我看着鼻子都被气歪了，会在只有我在公开反驳了王志权外，其他人都没有站在高飞的立场，我忽然感觉有点势单力薄，有点孤军奋战的意思，高飞是技术出身，新产品的开发应该适应市场的需求，结果开发的10款新产品中有6款就胎死腹中，只有2款成功投入市场，开始小批量生产，这在之前是不可能存在，所有业务部分的总体销售额在df公司内斗的过程中明显的下滑。
这次会议的结果也报给远在千里之外的董事长的面前，面对业务的断崖式下降，需要采取断然措施去遏制，会议平息了几天，董事长群发了一份邮件，要进行组织调整，可能董事长发现了现在内部形成的派系和内部斗争的形式不得不进行调整，王志权和高飞一定有一个人会下台，我个人感觉高飞的可能性极大，高飞能力很强，但是情商很低，不圆滑
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